3月10日，市农投集团召开2026年一季度经济运行调度暨党建工作汇报会，深入贯彻党中央和市委、市政府有关部署要求，全面落实市属重点国企3月份经济运行调度会议精神，围绕一季度“开门红”和“十五五”良好开局，安排调度一季度经济运行暨党建工作情况，动员集团上下保持向上向好势头，锚定目标、乘势而上、锐意进取，以奋进之姿冲刺一季度“开门红”。集团党委书记、董事长刘波主持会议并讲话。

会上，集团产业经营部通报了经营工作情况，党群工作部通报了落实全面从严治党工作情况，所属企业汇报了经营暨党建工作情况，集团分管领导作了点评。

刘波董事长指出，今年以来，集团上下锚定目标任务，巩固成果、接续发力、奋发有为，以高质量党建引领高质量发展，生产经营稳步增长，深化改革有新谋划，市场拓展有新举措，创新赋能迈出新步伐，项目建设有新进展，风险化解有新突破。在肯定成绩的同时，也要清醒认识到中东地缘局势紧张加剧大宗商品价格波动，加大原材料采购难度；受猪周期及屠宰搬迁等影响，肉业板块止损治亏还有较大压力；乳业板块营收规模及利润贡献度还需不断提升；相关企业化解历史遗留问题还需持续用力。

关于下一步工作，刘波董事长强调，一是坚持目标导向，以“起步即冲刺”的劲头夺取一季度“开门红”。实现一季度“开门红”，是提振信心、稳定预期、赢得主动权的重要支撑，要增强“开门红”的紧迫感和责任感，保持“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，确保主要经济指标达到或超序时进度，为全年工作奠定良好基础。二是坚持战略引领，高质量编制“十五五”发展规划。要对照全市“十五五”规划纲要，紧扣集团战略定位和功能使命，结合企业资源禀赋和发展可能，高质量编制企业“十五五”发展规划，用发展规划统一思想、统一行动、凝聚共识、推动发展。三是坚持同向发力，深化做好内部协同工作。要紧紧围绕玉米贸易、粮油轮换、肉业转型等关键点位，进一步谋深做实内部协同的关键举措，打好协同配合“组合拳”，写好产业协同“大文章”。四是坚持破立并举，持续深化国企改革攻坚。要持续深化“瘦身健体”“止损治亏”“资产盘活”成果，逐步理顺乳业板块、肉业板块股权关系，优化完善市场化激励约束机制，激发干事创业内生动力。五是坚持项目牵引，提升产业发展能级。要加快推进天友智能化工厂、凯欣油脂精炼、蓝色粮仓、粮食仓储加工物流园等重点项目建设，为全市高质量发展多作贡献。要强化项目投资管控，实施投资全周期管理，提高投资的科学性和有效性。六是坚持市场优先，持续发力市场拓展和品牌建设。要聚焦服务成渝地区双城经济圈建设等重大战略，着力优化、整合、拓展渠道，打好产品“组合拳”，提升“虎口夺食”能力，持续增强“天友”、“红蜻蜓”品牌市场占有率，不断擦亮“渝字号”国企金字招牌。七是坚持问题导向，妥善化解历史遗留问题。坚持“新官理旧账”，以对历史负责、对事业负责的态度，加快处置相关历史遗留问题，同时加大巡视、巡察、审计反馈问题整改销号力度，确保问题整改落实到位。八是坚持对标对表，扎实开展学习教育。要认真开展树立和践行正确政绩观学习教育，牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，将学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育等环节贯通融合，层层压实责任，认真组织实施，推进学习教育走深走实、见行见效，推动全面从严治党各项任务落地落实。

集团领导班子成员、专职外部董事、专务，所属企业主要负责人，集团职能部室主要负责人参加会议。